Voiko tulevaisuutta ennakoida?

Tulevaisuuden ennustamista vai ennakointia

”Ennustaminen on vaikeaa, varsinkin tulevaisuuden ennustaminen” sanoi jo Ahti Karjalainenkin aikanaan. Lause onkin yksi yleisimmistä tulevaisuuteen liittyvistä sitaateista. Joskus tulevaisuus tulee silti todeksi nopeammin kuin osaisi odottaakaan. Minulle kävi juurikin näin. Sparrailtiin yhden tapahtuma-alan yrittäjän kanssa eri tulevaisuusskenaarioita ja mietittiin minkälaisia ilmiöitä tähän liittyen on havaittu. Yksi vahvistuvista ilmiöistä oli ”koko elämä sisätiloissa”. Tällä tarkoitetaan tiivistettynä sitä, että ihmiset saavat tarpeekseen kaupunkielämän saasteista, ruuhkaisuudesta ja vaihtelevista säätiloista. Tämän seurauksena kaupunkien palvelut, vapaa-aika ja koko elämä siirtyy yhä enemmän ilmastoituihin, kontrolloituihin ja miellyttäviin sisätiloihin. Tapahtumien kannalta tämä voisi tarkoittaa jopa sitä, että ihmiset eivät enää haluaisi lähteä kaupungille keikoille vaan katsoisivat niitä mieluummin kotoa striimattuna. Joko yksin tai kavereidensa kanssa, pysyen visusti neljän seinän sisällä. Kuulostaa melko epätodennäköiseltä tilanteelta, eikö? Näin mekin ajattelimme ja miten väärässä olimmekaan.

Jäin miettimään tätä. Meillä on käytettävissämme lukematon määrä dataa, ilmiöhavaintoja sekä ennusteita. Jokaisella on jokin mielipide siitä, mikä on se todennäköisin suunta. Yllättävän usein se oma näkemys ei silti osu täysin kohdalleen. Tulevaisuuden ennakointi onkin aika vaikeaa ja mukana saisikin olla useita vaihtoehtoisia skenaarioita. Tässäkin tapauksessa me mietimme, että minkälaisia palveluita ihmisille voisi tuossa tilanteessa tarjota. Samalla mietimme sitä, että useimpien ihmisten luonnollinen sosiaalisuus kaipaa muiden tapaamista ihan luonnossa. Kuten sitäkin, että kotiin striimattua keikkaa ei kovinkaan helpolla saada vastaamaan sitä aitoa livekeikan tunnelmaa. Jokainen hyvällä keikalla käynyt pystynee samaistumaan tähän. Pistimmekin tämän skenaarion sivuun saatteella ”ei todennäköinen tilanne”. Meiltä jäi vain miettimättä asia käänteisesti: ”Mitä pitäisi tapahtua, että ihmiset eivät enää voisi lähteä tapahtumiin vaan heidän pitää viettää vapaa-aikansa kotona?

Nyt käsissämme on ollut juurikin tuo tilanne. Ihmisillä ei ole ollut juurikaan vaihtoehtoja kotona olemiselle. Monet tapahtumajärjestäjät ovat pikavauhtia kehitelleet monenlaisia tapoja tuoda keikkaelämyksiä suoraan ihmisten koteihin. Itsekin olen näitä käyttänyt ja omalla tavallani jopa pidän tästä kehityksestä. Juuri viime lauantaina katsoin Vastavirtaklubin keikkalivestreamia, vaikka itse klubilla käynnit ovatkin jääneet aika vähiin. Samaa streamia katsoi muuten lähes 400 muutakin, eli ehkä jopa enemmän kuin paikanpäälle olisi edes mahtunut?

Oikeanlaisella ilmiötiedon hyödyntämisellä, skenaariotyöskentelyllä ja tulevaisuuden ennakoinnilla pystyy nopeuttamaan reagointia yllä kuvatun kaltaisissa tilanteissa. Tämä on asia, mitä kannattaa ehdottomasti opetella ja viedä osaksi oman yrityksen strategiatyötä. Muutos kun tulee usein oman toimialan tai näkökentän ulkopuolelta. Harva kahvilayrittäjäkään osasi aavista hallituksen kieltävän kahviloiden aukipitämisen. Samankaltaisen tilanteen olisi voinut saada aikaan jokin muukin ilmiö, kuten esimerkiksi ”eristäytymistalouden” aiheuttama asiakaskato. Mielenkiintoisia asioita mietittäväksi.

Oletko sinä miettinyt minkälaiset ilmiöt voivat vaikuttaa omaan tulevaisuuteesi ja minkälaista reagointia ne edellyttäisivät?

Jätä kommentti